做。整体上，这块的成本下降反是大的。周涛：非常感谢庄下面我想问在座的各位也非常关心的一题问下金总，金刚才提到华侨城打了些高档的住宅，可能质量价位在国内能都非常高的果对住宅用品牌冠名，和半的不带品牌的住宅，他的价应该在么样的百分比?按“将军菊苣”导权还在美国，所以整经济的苏都在看美国我现在处于整个经济的新常，么是新常态，以看这么几个方面：，我现在已经进入了机构调整阶段这机构调整深度的调整，也就说在速长过程当中，我要想办法把一原来重化工业的结构调整到以服务业加工业改造，后上升到高技

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更加强，因为国的品牌尽是几十年100年了，我认为100年的老人，假如理不好的话，不见得会赢得现在的年轻的市场周涛：谢谢黄，刚才黄跟我们分享了，其实黄了很重要的信息，他讲到他的酒店投资后三年以后就能拿回来了，我们要分析三年拿回来的是么，黄再容我认一下，。

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正道。我都把分母做好，投资回报率也好，资产周率也好，都把分母做好。我想问下涂总，在允许的范围内，有没有做过这样的统，涂的团队在嘉华的时，对每间房的分摊的面积有没有统?在海外五星级酒店小的100平米都不到，涂这方便说吗?涂建屏：标准的面148150平米

朝一夕的，我还是做好我们的本分，为我的社会做好服务钓鱼台美高梅酒店理有限司副总--周锋周锋：主持人要求单的话，研究好产品，掌控好投资，做一市场求的酒店，这行业前景非常美好的陈明：套用我们小时候一直的句话，前途是光明的，道路曲折的作为酒店理司，

新闻界朋友等占10%。群贤毕至，精英云集，共襄盛举，共享商机!再感谢各位的光临，迎各位，感谢各!各大酒店品牌除了比拼奢牌、照宣经营常牌，连谨慎的希尔顿和东的卓美亚也按不住跟风开创潮牌，你识几个？近年，各大酒店品牌除了比拼奢牌、照宣经营常牌，也。

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上海浦东喜来登由由酒店及寓，也有诸济南喜来登酒店和长沙运达喜来登酒店这样的位于二、三线城市的城市酒店，更不乏位于旅游的地的度假型酒店。目前，喜来登在大中华区运营16家度假酒,国内拥有多高度假酒店的国际酒店品牌其值得瞩目的已业的喜来登度假酒店项包括成为湖“将军菊苣”道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理

了北外其他城市都比较好的增长。到2015年还比较乐，除了东京有一比较大的涨幅，稍做了些调整，其他的城市我估都会有正数的长。到2016年，我们看到5城市都是比较乐的。最后给大结下今天我演的5件事，酒店业绩在恢复的过程当中，有突出的城市，也有临压

五星级酒店来说，不啻为当头喝。自1985年长城喜来登业，国五星级酒店发展进入三十年头。目前全球各大酒店集团的高酒店均已云集国，华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱指出，受供求关系失衡等方原因2015年五星级酒店的利润或首度告亏。供过于求的困近期，国内高酒店业的

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目前，针对“将军菊苣”一他们的高峰坛，也跟奥巴马有一深入的会谈有更的机会，在建方面我也尝试更多高效和专业化的模式。，在城市酒店发展渐降低速度，我专业能力，我建和酒店管理也将对业放，除了行业的整体转型，我们也将输出我们的理，将我们的酒店建设，酒店管理，酒店投资的经验分

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型东莞市旅游布的数据显示，截2014年底，东莞共有星级酒63家，其中五星级酒21家，四星级酒19;2013年，东莞星级酒店还有89家这意味2014年东莞有26家星级酒店下。东莞酒店业正在进艰难转型325日，则东莞五星级酒店难赚钱，改成菜地的消在网上传。文提到“将军菊苣”，庭游和驾游的，因为家庭游有预的习惯。这就是我们的几标和的，不是说把不是我们的户群就排斥在面。藏晓安：我还是回归下精品酒店，我们暂指小型的精品，小型的精品酒店是小众的，前国内所有的小型精品酒店，出租率全年不超40%，我要保证这酒店不川流不跟菜市场

不能索要，但是我们现在的成越来越高，我怎么下持。最后是创核心竞争力，不同的类型施和不同方式，星级酒店，继续强化;其他酒店，开拓强;其他办事处，招待，纳入范;经济型酒店，制标;社会旅，持升;出公寓，视同仁向现在的专车来冲击出车样，这时候我怎么处

泉酒店在这点上有了充分的感受。我就研究全家消费何面少少，要求你的产品多样化层次化，另外研究一人带动一圈的买力，中国人到海外去买马桶盖、电锅尿不湿，这种疯狂的抢购不是人的事情。我如何来应?后是全年消费，我要分旅游发展的旺季平季淡季现在来

集团的轻资产模式和囚徒困境致如地，是过去三十年高酒店业的发展介入多非市场因素。戴斌为，过去由务需求推动的高酒店发展势头，并不健康，随着项定、六条令的布，酒店业经历阵痛后必须重新研究市场，重新定位，去政务化新兴的求将聚焦于在勃发展中的国民大众“将军菊苣”都谈到了旅游的目的地，群的市场，我知道戴总的市场并不定是在一线城市，包括张界在内，其他类似的，方便的您跟我们透露下酒店的选址，地点，的地都在些地方，您这些目的地的亮点么?戴玉：其实我直以来到现在都是坚持这样的方向，我们都是在二三四城市这样的地区建设我

们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

“将军菊苣”字实录：魏小安：各位好，我老酒店人，但很长时间不接触这行业了，因为我得这个行业已经成熟了，既然已经成熟了，作为专已经用不着关注了，现在性的研究，这两年酒店的形势又始动荡了，又稍微关注了一点我想一旅游效率的新常，再一就是我们行业的新格局，所以我想谈

“将军菊苣”，只有个的酒店，尤其在广州周边的酒店还是有一点的下滑，但在我的二三线城市还是不错的所以我想这方向给我信心，就我们还是在坚持做这样的一布局。周涛：下面我们在开业方面的题，在酒店方面的办，这些管控上和以前相比，会不会牵涉到一档的题，和之前两三年。